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五金電動工具企業引進新技術加快產業重組
發布日期：2016-08-24 10:25:54 訪問次數：4721
五金電動工具行業積極引進技術提升自身實力中國的快速發展，對外交流。展望電動工具行業，近幾年也在快速發展，但是對比國外的相關企業還是處于落后的水平。要讓電動工具行業迅速發展，技術是至關重要的。加上電動工具行業的特殊性，是屬于高技術含量的行業，企業一定要積極引進相關技術，提升自己的實力。電動工具行業，屬于先進裝備制造業，并提升服務于先進制造業。電動工具被普遍應用于航天航空、高鐵建設、船舶制造、汽車工業等先進裝備制造業領域以及建筑道路、裝飾裝潢、木業加工、金屬加工等生產領域。
全球電動工具行業，按照產品的技術要求、應用領域等特點，可分為工業級、專業級和DIY家用級三個級別。其中，工業級電動工具產品主要用于對工藝準確度或作業環境保護要求很高的作業場所，如航天航空領域，具有技術要求高、利潤高、市場范圍小的特點；DIY家用級電動工具主要被應用于準確度要求不高和持續作業時間不長的場合，如家庭修繕、簡單裝修等場合，具有技術含量低、利潤低的特點。目前中國絕大部分電動工具生產企業均在生產DIY家用級電動工具產品，產品銷售主要以價格為競爭手段，整體呈現一種低端、無序的競爭狀態。而專業級電動工具無論在技術含量、應用領域范圍、產品附加值還是在產品毛利率方面，均遠超DIY級產品。專業級電動工具本身功率大、轉速高、電機壽命長，能夠持續長時間重復作業，具有技術含量高、利潤率高、市場范圍廣、行業門檻高、品牌價值高等特點。
中國國內的電動工具市場常年為德國博世、日本牧田、日本日立、美國得偉等外資品牌巨頭牢牢把持。從近年趨勢來看，外資品牌的國內市場占有率處于下降通道，銳奇電動工具的崛起不斷擴大市場占有，替代進口品牌。在國內市場占有率前四名中，銳奇股份是年輕的后起之秀，但卻是增長快的一支新秀，其從建廠投產至今短短七年時間，便已躋身市場占有前四，有趕超近百年歷史的德國博世、日本牧田的趨勢。
縱觀國內電動工具行業現狀，生產DIY家用級電動工具產品的企業占據了絕大多數，能夠形成產品系列的專業級產品工廠極為少，行業集中度低，缺乏領軍企業。從發展趨勢來看，內資品牌之間必將經歷行業洗牌，形成由少數領軍企業統領并規范的有序局面；內資和外資品牌之間，也將重新分配市場份額，內資品牌不斷替代外資品牌。行業的內在整合需求，必將由行業的領軍者來執擎。可以預見，銳奇，作為一家主營電動工具的上市公司，有機會也有能力站在資本市場的舞臺上，推動中國電動工具行業的資源重組和格局重整。
全球電動工具行業，按照產品的技術要求、應用領域等特點，可分為工業級、專業級和DIY家用級三個級別。其中，工業級電動工具產品主要用于對工藝準確度或作業環境保護要求很高的作業場所，如航天航空領域，具有技術要求高、利潤高、市場范圍小的特點；DIY家用級電動工具主要被應用于準確度要求不高和持續作業時間不長的場合，如家庭修繕、簡單裝修等場合，具有技術含量低、利潤低的特點。目前中國絕大部分電動工具生產企業均在生產DIY家用級電動工具產品，產品銷售主要以價格為競爭手段，整體呈現一種低端、無序的競爭狀態。而專業級電動工具無論在技術含量、應用領域范圍、產品附加值還是在產品毛利率方面，均遠超DIY級產品。專業級電動工具本身功率大、轉速高、電機壽命長，能夠持續長時間重復作業，具有技術含量高、利潤率高、市場范圍廣、行業門檻高、品牌價值高等特點。
中國國內的電動工具市場常年為德國博世、日本牧田、日本日立、美國得偉等外資品牌巨頭牢牢把持。從近年趨勢來看，外資品牌的國內市場占有率處于下降通道，銳奇電動工具的崛起不斷擴大市場占有，替代進口品牌。在國內市場占有率前四名中，銳奇股份是年輕的后起之秀，但卻是增長快的一支新秀，其從建廠投產至今短短七年時間，便已躋身市場占有前四，有趕超近百年歷史的德國博世、日本牧田的趨勢。
縱觀國內電動工具行業現狀，生產DIY家用級電動工具產品的企業占據了絕大多數，能夠形成產品系列的專業級產品工廠極為少，行業集中度低，缺乏領軍企業。從發展趨勢來看，內資品牌之間必將經歷行業洗牌，形成由少數領軍企業統領并規范的有序局面；內資和外資品牌之間，也將重新分配市場份額，內資品牌不斷替代外資品牌。行業的內在整合需求，必將由行業的領軍者來執擎。可以預見，銳奇，作為一家主營電動工具的上市公司，有機會也有能力站在資本市場的舞臺上，推動中國電動工具行業的資源重組和格局重整。
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